话说："没有不散的宴席，也没有不摘牌的传奇"。近年来陆陆续续的"摘牌门"，背后隐藏的是谁的秘密？是中国酒店业走上重新洗牌东家之路？还是国际酒店品牌见势撤走，留下难以收拾的烂摊子?让我们一起来看下下曾经那些"摘牌门"背后的秘密！

洲际"退票"天安浴火重生

2010年7月15日，洲际酒店集团称武汉天安假日酒店原业主违反双方所签订的管理合同条款;责令武汉天安假日酒店在2天之内必须销毁所有和"假日酒店"相关的资料和物品并完成财务账目对账的交接。

2010年8月7日，天安假日酒店启用新的酒店LOGO，接受被洲际酒店集团"退票"的事实。

天安假日酒店集团董事长赵从钊表示，天安员工不会因为洲际酒店集团的"退票"而影响工作。必要时天安酒店将走司法程序，起诉洲际酒店，并对洲际酒店单方面毁约带来的损失，进行索赔。

对此事件，迈点行业分析师angle表示：国际酒店品牌在中国一二线城市的大肆扩张，要谨防其打着"输出管理"的旗号来赚取管理费。更要早点学习，提高自身的软硬件条件，从根本上杜绝"国际酒店管理品牌一撤、烂摊子无人来收拾"的局面，以及因此带来的损失。

无锡、苏州喜来登屡次摘牌

同是去年的8月，无锡喜来登、苏州喜来登悄无声息相继撤走，变成现在的无锡君乐、苏州泛太平洋。

据悉，苏州喜来登撤走，是因为业主认为喜来登的管理费用过于昂贵。加上当年是世博年，业主觉得没有喜来登的管理，酒店的生意也会很好。并且，当时业主和喜达屋的管理合同已经到期，于是便没有续签。

网友们也纷纷表示支持：国际酒店管理团队是我们高额请进门的"教授"，天下无不散之筵席，我们必须早点学成毕业，走上重新洗牌的东家之路。

万豪在京屡遭撤牌危机

据统计，2010年至今，光北京的撤牌酒店就不在少数。开业仅五年的北京棕榈泉万豪行政公寓撤牌，更改管理公司;同年，北京新世界万怡酒店撤牌;今年，北京金域万豪酒店也被撤牌。有消息人士称，近三年来，平均每年都有1家万豪品牌的酒店撤牌退出北京市场。

由此可见，经过多年的被"退票"，中国酒店投资者渐渐成熟起来，开始更加理智的看待国际酒店管理。例如，万达集团在与某国际酒店管理集团签合同时就明确要求，如果合同中规定的GOP没有完成，管理方将向万达集团进行赔偿。

从多年来的"摘牌"与"被摘牌"问题中，我们可以看出中国酒店业的成长。在国际酒店集团大肆进入中国的新阶段，多关注本土酒店的成长，早点形成酒店市场的预警机制，并对新兴市场引进酒店的数量控制和合理布局，从根本上保证中国酒店业长久、健全发展。